Mein Weg

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Hi! Ich bin's Reinhard & das ist meine Story.

Erfolg besteht aus 3 Buchtaben - TUN

Ich wuchs in sehr einfachen, aber glücklich in herzlichen Verhältnissen auf. Da meine Eltern mir nicht viel bieten konnten, stand ich mit 6 Jahren auf den Feldern des Gemüsebauern in unserer Nachbarschaft und verdiente mir mein erstes eigenes Taschengeld. Nach meiner Ausbildung zum KFZ-Mechaniker absolvierte ich den Zivildienst in einem Haus für Sucht- und Alkoholkranke. Mit der Meisterschule in Abend-Freizeitform sorgte ich für die nächste Weiterentwicklung und wurde Serviceleiter in einem Mercedes-Autohaus, bis ich mich dann, 5 Jahre später, in der Finanzwelt eines Konzerns wiederfand. 2004 startete ich die erste nebenberufliche Selbstständigkeit, mit der Programmierung und Bereitstellung einer online-Plattform, da ging meine Reise als Unternehmer los.

est.

1968

Stetig Weiterentwickelt

1000

+

Erfahrungen gesammelt

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2009 - Ich hab gekündigt!

120 Stunden die Woche waren normal

2009 verließ ich meinen Arbeitgeber und setzte alles auf das erste eigene Unternehmen, den Aufbau eines Franchisesystems für Karosserie- und Lackierfachbetriebe. Nach dem Verkauf meiner Anteile im Jahr 2015 gründete ich bis heute 7 weitere Unternehmen. Lange Zeit war ich der typische „Hands-on“ Selbstständige, der voller Glaubenssätze wie: „Wenn Du willst, dass es gut wird, mache es selbst“ oder „Der Chef kommt als erstes und geht als letztes“, mehr, eher weniger, erfolgreich führte. 120 Stunden und mehr pro Woche waren keine Seltenheit, Laptop im viel zu kurzen Urlaub ein Standard.

Zeit für mich & meine Familie
5%
Streßlevel, wenn ich an meine Unternehmen dachte
99%
Schlaflose Nächte
Unzählig...
Der Wille trotzdem weiter zu machen
110%
Der Fall - Im wahrsten Sinne des Wortes

Mein Körper hat einfach versagt.

Ich hatte eine enorme Fluktuation und eher schlechte bis durchschnittliche Renditen zu verzeichnen. Ich dachte, meine Mitarbeiter sind alle unfähig und gute Fachkräfte gibt es ja eh nicht mehr. Also arbeite ich noch härter, bis ich eines Abends, nach einem 17 Stunden Tag, im Treppenhaus eines meiner Firmen zusammenbrach. Mein Körper hat einfach versagt, oder besser, mich gewarnt. Ich war nicht ernsthaft verletzt, aber diese Situation rüttelte mich wach. Nicht meine Mitarbeiter waren unfähig, Ich selbst war es. „Der Fisch fängt am Kopf an zu stinken“, sagt ein altes Sprichwort – und es stank! Es stank nach Führungsfehlern, nach falschen Glaubenssätzen, nach ungünstigem Mindset.

Ich entschied, dass es auf keinen Fall so weitergehen darf, nicht eine Sekunde.

Ich holte mir mein Leben zurück & jetzt helfe ich dir dabei!

Alles änderte sich

Durch radikale Maßnahmenänderungen in der Unternehmensstruktur, ohne Rücksicht auf Gelingen oder nicht, schaffte ich es mir wieder Freiraum zu verschaffen. Freiraum, um zu lernen. Ich las unzählige Bücher zur Persönlichkeitsentwicklung, veränderte mein Umfeld in einen starken Unternehmerkreis, absolvierte ein Unternehmer-Training bei Stefan Merath, begann eine fundierte Ausbildung zum Business-Coach, meditierte, machte Sport und entdeckte zum ersten Mal in meinem Leben meine Grundmotive. Mir war nun klar, dass nicht der Unternehmer dem Unternehmen dienen soll, sondern das Unternehmen dem Unternehmer. Ich war fortan von der Idee angetrieben, dass ein erfolgreiches Unternehmen aus der Kraft der Mitarbeitenden wachsen soll, ohne, dass der Chef der ständige Antreiber sein muss.

Eines meiner Grundmotive ist es, positiv wirksam zu sein.

Wenn ich mit meinem Konzept und mit meiner Unterstützung bei dir positiv wirksam bin, macht mich das glücklich. 

Innerhalb meines Konzeptes beschäftigen wir uns unter anderem mit dem limbischen System und der Life-Timeline von dir und deinen Mitarbeitern.

Warum ist das wichtig?

Mein Konzept sorgt dafür, dass du und deine Mitarbeiter besser verstehen, warum Kollegen und Kunden so sind, wie sie sind. Damit maximales Verständnis, Offenheit und sachliche Kritikfähigkeit entstehen. Nur wenn Fehler gemacht werden dürfen, kann man aus ihnen auch lernen und wachsen, jedoch müssen diese erst offen angesprochen werden können.

Lass dein Unternehmen wachsen, aus der Kraft deiner Mitarbeitenden.

Du bist kurz vorm Fallen oder schon umgekippt? Ich helfe dir wieder hoch!